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无人可知。这不是一个关于“人定胜天与否”的命题，而是一个有关愿不愿意撞破南墙殊死一搏的问题，哪怕头破血流。而这个问题的回答是，有人愿意迎接来自未知的挑战，而且，我们要赢。于是在IBM深蓝击败当时排名世界第一的象棋手二十年之后，又是一年花添繁景的五月，在承载着无限可能性的棋盘之上，上演的是人类与人工智能之间不可复制也无法估量的一战。

不过，根据《证券公司股权管理规定》，综合类证券公司的控股股东需同时满足下列条件：总资产不低于500亿元人民币，净资产不低于200亿元人民币，核心主业突出且主营业务最近5年持续盈利。《投资时报》研究员注意到，根据哈高科2019年一季报，该公司总资产为10.69亿元，所有者权益为8.66亿元，和上述要求有较大差距。

初期的杜邦公司是典型的家族企业，一直采用直线型集权式管理模式，家族成员独揽大权，到了皮埃尔的儿子亨利·杜邦接手公司时，家族集权达到顶峰。亨利将杜邦带到一个前所未有的高度。但同时，因为亨利毕业于西点军校，他把公司变成军事化、集权管理，这几乎将公司毁掉，最终引发了内部危机。在一次家族会议上，有家族成员表示抗议：“我们应该划分股份，明确职责。杜邦公司日渐庞大，再实行家族式伙伴制，搞财产公有，显然违背时代潮流。”于是，杜邦家族不得不开始组织变革。

蓝鲸保险注意到，深耕寿险业务多年的大都会人寿，正持续走在渠道转型的道路上，从电销扛起渠道业务“大旗”，到搭建顾问行销、银行保险以及直效行销及数字营销（含电销）三大渠道，实现多元发展。在业内看来，这一变化，是压力引致，亦是主动调整。那么，这条路又是否好走？

除了月饼，大闸蟹也成为中秋标配。9月以来，大闸蟹的销量同比增长较为明显，南京、上海和北京成为“最敢吃螃蟹”的城市。边吃大闸蟹边赏月，怎能少了美酒。数据统计，近一个月，山东、河南、安徽、广东、上海等省市的白酒、果酒、黄酒销量突增，尤其在山东，这里的朋友对酒当歌，堪称豪迈。

此外，将华为纳入印度庞大的下一代通信网络投资有着显而易见的经济原因。债务缠身的印度各电信巨头无法承担将最便宜的供应商排除在外的成本，它们都计划向对资费敏感的印度消费者提供廉价的5G移动通信服务。印度是一个有着亿万贫困人口的发展中国家。将华为拒之门外有可能会延缓印度5G的建设速度，其他两家供应商——芬兰的诺基亚公司和瑞典的爱立信在规模和速度上都无法与华为相提并论。